關係的關 VS 關門的關

最近，我的電郵 Inbox 多了很多品牌的公關公司聯絡我。

作為一個 blogger ／ 專欄作家，這是好消息。因為，他們確是欣賞我或我的商業價值才會接觸我，然後看看是否有機會合作。

說他們欣賞我的商業價值，即是等同於看中《more》這個平台。當然吧！《more》貴為全港最權威女性雜誌，每個禮拜的發行量為 17 萬多，落一版廣告需要收多少錢都廣告商自然心裡有數，也聽說有時想落廣告也要排隊耶！但我先不說是《more》還是其他雜誌或 .com，對廣告商來說，哪會有嫌品牌暴光率過多？若然專欄作家或 blogger 在其地盤大筆一揮寫一寫，省掉大筆廣告費之餘還可以刺激銷量，如意算盤就馬上打得響一響了！

但這個真的不重要。反正如果該產品或products 是好的話， 作欄專業的作家或 blogger 理應都會樂意分享的 － 而且絕大部份情況下，是沒有收取任何費用／利益去分享的（免費試用應該已是最高福利），這絕對是一種 win-win-win 的 商務關係：廣告商可以做點宣傳；作家或 blogger 可多個題材寫寫；讀者也可以受惠。

那些負責聯絡的公關們，本應是負責建立關係的。但原來很多 PR 連基本的溝通和建立關係的技巧都欠缺，繼而又不懂得區分 「邀請 」、 「要求」、 和「命令」的分別，這些我根本連 consider 都不會，更別說要合作了！公關的關，變了讓人關門的關。這是多麼的可笑！

某天收到一個 PR 邀請我到某世界殿堂級品牌去試用其服務。由於我本身都是該品牌其他系列和產品的用家，所以我應邀出席。又不久後，那個 PR 又發個 email 過來。這次的 「邀請 」是這樣的：「XXX 品牌有個新的 XXX，你去試試然後寫在你的專欄吧！」（這是翻譯版，原文是英文）

又某天收到另一個 PR 的 email，想我試用其產品。首先，email 了幾次後就不見人。然後隔了兩星期，我就收到 “ORDER” ：「遲來的回覆，真對不起！不如你先拿我們的產品去試，試完就在 《more》寫一下啦！寫的時候記得要寫明 XXX 這個字眼。」（這是翻譯版，原文是英文）

對於以上的電郵，我直接了當表明立場的回覆說：「其實我不介意去試用。不過我真的非常介意 PR 以為我欠了他們似的！我沒有責任一定要替你們寫東西，寫不寫是出於我個人真心的意願與分享。如果你要跟我談生意的話，我會很樂意提供我的收費表！」

又有另一些 PR，一天到晚問也不會問句就不停把產品 send 去我公司。其實，我也覺得討厭。討厭在很不環保地在浪費資源。我用的產品都是比較 niche，產品成份也要被我做過 research 查看清楚後才用才寫的。把一大堆我絕對不會用的 products 送來，要我送給人又對不起人家，明知產品成份不 OK 還送人幹嘛？把它掉進垃圾筒又太過折墮！結果又要花費用 courier 把貨品送會去，真是費時失事而且極度不合經濟原則。所以，我決定會發一個 email 給那些 PR 們，謝謝他們賞面但謝絕他們送貨。

然後又有些 PR，email 來問三問四問長問短。問了價錢甚至初步confirm 要合作，但可以忽然間人間消失的。不合作不緊要，最少交代一聲也可以吧？！

對我來說，我並不需要任何品牌或 PR 去奉承我或去討好我。但基本的尊重是必要的。

其實，我真的比較喜歡自己掏錢包出來買我想買的產品來試用，然後好好的把我想寫想分享的東西表達出來。

其實，我不愛也甚少出席任何公開活動，也不愛吃什麼 PR 飯局，因為我喜歡閉門造車。

其實，專欄作家 ／ Bloggers 是公關們可以任意選擇的合作夥伴，但絕非任其差遣的奴隸獸。

最後，要用 Toyota 價錢買架 BMW 也是沒可能的。